隠れた才能が色づくと、
人は自ら動き出す。
イー・ブリッジCは、
精神医学に基づく最新のパーソナリティ診断と
長年の現場実践に裏打ちされた研修プログラムで、
個人の奥底に眠る才能を引き出し、
一人ひとりが自ら動き出す組織づくりを実現します。
STEPS
自己理解
まだ見ぬ自分を発見する
精神医学に基づく最新のパーソナリティ診断で、本人ですら気づきにくい性格・資質を可視化し、自己理解を深めます。
相互受容
互いの個性に気づき合う
診断内容を元に、チーム内でお互いの個性について認め合い、一人ひとりが心地よく働けるコミュニケーションの在り方を確認します。
意欲醸成
チームが自ら動き出す
現場実践と振り返り研修の反復から、メンバーの意欲と才能を引き出すコミュニケーションを体得し、自ら前のめりに動き出すチームづくりを促進します。
SERVICES
PSAパーソナリティ診断
(Personality Spectrum Analysis)
精神医学に基づいた最新のパーソナリティ診断です。
自身自身ですら気付きにくい先天的な性格・資質を8種類のカラーパターンで可視化。詳細なレポートとアドバイスで、個人の隠れた才能を引き出します。ピープルマネジメント研修
チームメンバーが自ら動き始める1on1面談・チームビルディングを体得する中長期研修プログラムです。
PSAの結果に基づき、メンバーごとの性格・資質に合ったコミュニケーションを実践の中で身につけます。
座学で「分かる」だけでは終わらせず、実際に組織が「変わる」までコミットを続ける伴走型研修を提供いたします。
WHAT'S PSA?
「本人すら言語化しにくい隠れた才能」に気づく診断ツール
PSAパーソナリティ診断は、自身でも気づきにくい性格・資質を言語化する最新のパーソナリティ診断です。
精神医学に基づき、「先天的で変えにくい快・不快の感覚」や「後天的な経験・学習で変えられる資質」をカラーイメージ別に可視化。
「本能的に意欲が湧き出るコミュニケーション」に気づき合うことで、一人ひとりが自ら動き出す組織へと変化するきっかけを創出します。
特徴①
精神医学に基づく科学的アプローチ
精神医学の観点から、本人すら言語化しにくい「無意識に発揮される強み・弱み」「反応・思考のクセ」「メンタルの状態」を言語化・数値化することが可能です。
特徴②
カラーイメージで隠れた才能を可視化
本人でも言語化しにくい先天的な性格・資質を8色のカラーイメージで可視化。
一人ひとりのカラーに応じた最適なコミュニケーションの共有・実践により、その場・その瞬間から組織の関係性改善が始まります。
特徴③
大手企業への導入実績多数
リリース後2年半で、40万人を超える方が受検。
大手企業サービスとのコラボレーション導入も広がっています。
(導入事例)
・株式会社ベネッセ・コーポレーション 「うちの子どんな子」
・ミイダス株式会社(パーソルホールディングス株式会社関連会社)「ミイダス」
・ディップ株式会社 「仕事発見フェア」
アウトプット例
ACTUSインクワイアリ―
一人ひとりのパーソナリティを「情動パターンタイプ」と「心の筋力状態」の2つの側面から詳細に把握することができるツールです。豊富なアドバイスにより自己理解を深め、より望ましい自分になるための羅針盤としてご活用していただけます。
ルミエール
「部下と信頼関係を構築するのための、支援ツール」として、また、「部下の方をモチベートする羅針盤」としてご活用していただけます。
パーソナリティは人間関係のあらゆる場面に影響するからこそ
採用・配属・育成・マネジメントまで一貫した活用ができます。ピープルマネジメント研修
チームの主体性を引き出すためには、研修での学びに加え、現場での継続的な実践が必要です。
イー・ブリッジCの研修は、座学で「わかる」だけでは終わらせず、実際に「できる」までコミットする伴走型プログラム。
メンバーごとの個性に応じた1on1面談やチームビルディングで、一人ひとりの意欲と才能を引き出します。
CONTACT
【1法人につき3名まで】「PSAパーソナリティ診断 無料トライアル受検」実施中!
無料トライアル受検のお申込み・各種資料等のお問合せは、こちらのフォームからお願いいたします。
無料トライアル受検~課題解決の流れ
①上記フォームから、お問合わせをお願いします。
②1営業日以内に、営業担当者からご連絡を差し上げます。
③ご希望があれば、無料トライアル受検をいただき、詳しい説明を差し上げます。
④PSAパーソナリティ診断の活用イメージが持てた時点で、御社の課題・現状をヒアリングさせていただきます。その際、提案内容を整理の上、費用・スケジュールを提案させていただきます。
⑤課題解決策の導入後フォローアップについても、必要に応じてご支援させていただきます。成果物
基本的なフィードバックを提供するライト版から、より詳細なレポートを含むものまで、
ニーズと予算に合わせた適切なアウトプットを最低限の費用でご提供いたします。
無料トライアルでは、パーソナリティを詳細に記述した「ACTUSインクワイアリー/個人別5ページ」をお届けします。
PROFILE
代表取締役 遠藤 淳二
1977年生まれ。東洋大学卒業後、一部上場金融会社に入社。その後株式会社JCMに入社。株式会社リクルートとの合弁事業である中古車情報メディア「カーセンサー」事業に所属。集客メディア「カーセンサー」を通じた中古車販売店の売上向上支援に約7年間従事。事業戦略立案・集客戦術立案・役職者研修・組織研修・販売力強化等のコンサルティングに留まらず、経営者と共に現場に入り実行をコーチング、売上拡大を実現。全国最優秀営業マン賞等多数受賞。
その後、営業コンサルティング会社コンサルタントとして営業組織力向上のコンサルティングとキャリアを積み、多くの中小企業の営業組織改革・売上向上を実現。
2010年4月に株式会社イー・ブリッジコンサルティング(現 株式会社イー・ブリッジC)を設立。中小企業を中心に、営業組織変革・売上向上支援サービスを展開。
現在はその経験をもとに、「組織の関係性の見える化と向上」をテーマに様々なソリューションを提供している専務取締役 川波 拓人
CRR Global認定 関係性システムコーチ(ORSCC)
1972年 京都市生まれ。京都大学経済学部卒業後、(株)リクルート入社。
7年間、人材総合事業にて、創業経営者系企業を中心に中小~上場企業まで300社以上の企業の新卒・中途採用/人材育成プログラム導入/人事評価制度導入などの課題解決に従事。事業戦略・営業戦略を人事戦略に落とし込むスキルを磨く。 最優秀営業マン賞等受賞歴多数。その後10年間、中古車情報メディア「カーセンサー」事業にて、営業マネジャー、カーセンサー東海版 編集長兼版元長、営業戦略マネジャーを歴任。営業戦略の策定/実行、営業行動マネジメント改革/全国展開、ナレッジマネジメント改革、営業部長・マネジャー・リーダーの戦略立案/実行コーチング等に従事。営業組織の変革を主導し、業績のV字回復に貢献。
最優秀マネジャー賞ほか受賞歴多数。
2013年、(株)イー・ブリッジコンサルティング(現 株式会社イー・ブリッジC)に参画。営業組織コンサルティング・営業研修に留まらず、経営者/現場マネジメント層への実行コーチングをハンズオンで展開。その中で、ミドルマネージャーの悩ましい現状を打開するトレーニングプログラムとして「ひとマネスキルトレーニング」を開発、展開中。
会社概要
社名 株式会社イー・ブリッジC
役員 代表取締役 遠藤 淳二
専務取締役 川波 拓人
設立 2010年4月
所在地 東京都世田谷区桜上水4-14-12 藤和シティスクエア桜上水 207
TEL 03-6319-8807FAX 03-6800-3488
mail info@e-bridgec.com